FIDÉLISATION ET ATTRACTIVITÉ D’ENTREPRISE
Alice Dieu – Consultante RH
Le turn over est un élément constitutif de la vie d’une entreprise mais il doit demeurer à un niveau acceptable afin de ne pas affecter la vie et les résultats de l’entité…
Vous êtes-vous déjà questionnés sur le coût des départs, sur la perte de productivité pour votre entreprise, la perte d’attractivité, la désorganisation qui impacte ceux qui restent ? Avez-vous réellement élaboré ou implanté des solutions dans le but de réduire le départ de vos bons éléments ?
Il n’est pas évident de trouver le temps de se pencher sur ces sujets lorsque l’on est pris dans les urgences du quotidien de la gestion RH. Lors de mon parcours, j’aurais vivement aimé être soutenue davantage dans cette démarche et parvenir à me libérer du temps pour me consacrer pleinement sur l’essentiel : les équipes !
Au cours de mon expérience comme Responsable RH, j’ai également été impressionnée par la capacité d’adaptation des salariés, leur créativité, leur sens du rebond et leur résilience et ce sont ces dynamiques qui soutiennent l’idée de la création de STAY.
Après une formation en gestion des ressources humaines, j’ai évolué au sein d’un secteur exigeant du commerce en tant qu’assistante puis comme RH Généraliste, enfin j’ai œuvré comme responsable RH pour la France et l’Espagne dans une structure de 70 personnes.
Pendant ces expériences, j’ai été confrontée à plusieurs défis, le plus récurrent fut le turn over et j’ai parfois eu l’impression de ne cesser de chercher à recruter, à intégrer et constater le départ des collaborateurs.
Respecter les équipes, les valoriser et les intégrer à la vie de l’entreprise sont les axes clés de la réussite de l’entreprise et de l’adhésion des salariés au projet et aux valeurs de celle-ci.
Après un réalignement de mes priorités, il m’est donc apparu comme évident de créer STAY et d’accompagner les entreprises qui partagent cette vision.
Bienveillance, Originalité, Créativité sont les valeurs de l’entreprise !
Quelques petites choses sur moi…
J’adore les téléfilms de Noël
J’ai pourtant conscience que c’est très ringard la plus part du temps
j’ai travaillé pour la fille de mon idole
ET IL EST TRÈS COOL
Je suis fan de confettis et de paillettes
Je crois que ça rend la vie plus belle encore.
Je ne peux pas vivre sans musique
Ce qui peut être très pénible pour mes proches.
Depuis la création de mon cabinet RH, j’ai pu accompagner une cinquantaine d’entreprises avec des effectifs allant de 5 à 1000 collaborateurs. J’ai travaillé pour le secteur du commerce, du bâtiment, de l’industrie, de l’hôtellerie, restauration, la comptabilité…
Les sujets abordés tournent toujours autour de la fidélisation et l’attractivité. En revanche, les actions menées sont toujours différentes et propres à chaque entreprise, adaptées aux équipes et aux contraintes de la société.
Cette diversité est une vraie force aujourd’hui qui me permet d’avoir de pertinence lors de mes missions.
Je suis également référencée auprès de plusieurs OPCO pour que ces accompagnements soient pris en charge.
Depuis 3 ans, je consacre mon temps à faire gagner du temps aux entreprises que j’accompagne.
Alors si vous cherchez vous aussi à être soutenu(e), conseillé(e) et à déléguer tout en assurant une adéquation entre les actions menées et le terrain, alors il est temps de réserver votre appel découverte !
Attirer, fidéliser les collaborateurs, ensemble.